2025年以来，工行大同城建支行抢抓资本触底反弹时机，将总行推出的基金产品作为营销重点，紧盯市场和客户需求，及时调整营销方向，不断挖掘营销潜力，强化与客户沟通，锐意进取向需发力非货币基金销售成绩斐然。

提高认识，提升基金营销技能。该行一直十分重视基金业务，强化营销人员对基金业务相关知识的学习，提升对基金业务的理解，提高在股市波动较大的背景下，匹配与客户风险承受能力相适应的基金类型，以及与基金客户沟通营销能力和技巧。

员工体验，增强产品了解开拓。为进一步增强基金的说服力，该行鼓励员工积极参加基金体验活动，从了解产品、购买产品再到向客户推荐产品，既培养了员工自身的理财意识，又进一步提升员工营销水平。并通过自身体验，引导和带动周边亲朋好友重新认识基金、接受基金，从而参与基金投资。
   择“基”而动，契合不同客户需求。坚持在向客户推荐基金产品时，综合考虑客户的投资需求及风险承受能力，主动对客户进行风险揭示。

批量营销，提升批量规模效益。高度重视代发工资客户群体作为该行存量客户的基础性作用，结合基金定投“定期、小额”的特点，积极向代发工资客户推荐基金定投。